來(lái)源：中國(guó)石油石化

近日，國(guó)資委公布《國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項(xiàng)目和標(biāo)桿模式名單》，中石油共入選5個(gè)“標(biāo)桿”，中石化入選5個(gè)“標(biāo)桿”數(shù)量和中石油相同，中海油入選4個(gè)“標(biāo)桿”。

中國(guó)石油

標(biāo)桿企業(yè)

長(zhǎng)慶油田分公司

獨(dú)山子石化分公司

東方地球物理勘探有限責(zé)任公司

標(biāo)桿項(xiàng)目

以金融資源集約華為核心的司庫(kù)管理體系

“一帶一路”油氣合作戰(zhàn)略管理

中國(guó)石化

標(biāo)桿企業(yè)

西北油田

鎮(zhèn)海煉化

浙江石油

標(biāo)桿項(xiàng)目

采購(gòu)供應(yīng)鏈管理體系

以高質(zhì)量發(fā)展管理指標(biāo)為基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)機(jī)制

中國(guó)海油

標(biāo)桿企業(yè)

中海油田服務(wù)股份有限公司

中海石油氣電集團(tuán)有限責(zé)任公司

標(biāo)桿項(xiàng)目

以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

銷售側(cè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)

“三個(gè)標(biāo)桿”創(chuàng)建行動(dòng)是國(guó)務(wù)院國(guó)資委按照對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)總體部署，分層分類總結(jié)提煉管理提升成功經(jīng)驗(yàn)，打造管理提升樣板和尖兵的重要舉措。經(jīng)企業(yè)申報(bào)、專家評(píng)審、征求意見(jiàn)等環(huán)節(jié)，在中央企業(yè)和地方國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)中遴選出200家標(biāo)桿企業(yè)、100個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目、10個(gè)標(biāo)桿模式。

標(biāo)桿企業(yè)的遴選范圍是經(jīng)營(yíng)狀況良好、管理成效突出、管理特點(diǎn)鮮明、管理信息化水平高的中央企業(yè)所屬企業(yè)、地方國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)及所屬企業(yè)。標(biāo)桿項(xiàng)目是國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)在戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理和信息化管理等重點(diǎn)領(lǐng)域的對(duì)標(biāo)提升工作項(xiàng)目，具有專業(yè)管理能力突出、對(duì)標(biāo)提升效果顯著等特點(diǎn)。